26 mayo 2010

La Junta de Andalucía pagó 617.090,52 euros a la Agencia EFE por la realización de servicios informativos de noticias.


Al margen de los 48,3 millones que la agencia dirigida por Álex Grijelmo recibe del Estado por "cobertura informativa
La Dirección General de Tráfico adjudicó un contrato negociado sin publicidad a EFE radio por 177.804 euros.
El 80% de la plantilla secundó,  hace apenas un mes, una huelga de dos días convocada en contra del recorte salarial del 4,5% durante los próximos tres años y la amenaza de despidos.

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Cuando una agencia de información es noticia, no es un buen síntoma, y si además es pública, lo es aún peor. Esto es lo que está sucediendo con la Agencia EFE dirigida por Álex Grijelmo. La última: destaparse como el primo de José Luis Rodríguez Zapatero y Director del Departamento de Asuntos Institucionales del Gabinete de la Presidencia del Gobierno, José Miguel Vidal Zapatero, ocupa un cargo en el Consejo de Administración de la Agencia.
Todo ello, menos de un mes después de la primera huelga de dos días de la historia de la Agencia EFE, Esta huelga fue secundada por el 80% de la plantilla vinculada al convenio colectivo y  fue convocada en contra del recorte salarial del 4,5% de media propuesto para los próximos tres años  por la dirección en la que se  incluia una amenaza de despidos, si no se lograba un acuerdo.
Del éxito de la huelga, una muestra, y es que en esos dos días gran parte del personal no sujeto al convenio,  como directivos, trabajadores temporales e incluso becarios tuvieron que realizar todas las funciones de redacción, incluso el propio Álex Grijelmo llegó a firmar informaciones.
Todo ello por una propuesta en la que busca ahorrarse 2,2 millones de euros en salarios, mientras que sigue recibiendo cuantiosas ayudas por parte de la Administración Pública.

Pagos millonarios

Y es que no sólo el Estado contribuye a financiar a EFE, la Junta de Andalucía, en una resolución con fecha 1 de abril de 2009, de la Secretaría General Técnica,  organismo dependiente de la Consejería de la Presidencia, adjudicó a la Agencia EFE el contrato "Servicios informativos de una Agencia de Noticias",  a través de procedimiento abierto con una base de licitación de 617.090,52 euros. Esta adjudicación pueden comprobarla en el documento que les adjuntamos.
Más de 100 millones de las antiguas pesetas a sumar lo que entrega todos los años el Estado. Así, para el 2010, el Ministerio de Presidencia, pagó por la realización del servicio de cobertura informativa nacional e internacional de interés público la cifra 48.321.440 euros, en una adjudicación publicada el 29 de diciembre de 2009.
Llama la atención que el gobierno pague tantos millones de euros por realizar una cobertura de sus noticias, las cuales por supuesto también cubren el resto de agencias, sin recibir dinero por ello.

También campañas publicitarias

Pero si esto fuera poco, también es beneficiada por campañas publicitarias adjudicadas a dedo. Así, la Dirección General de Tráfico firmó una campaña de divulgación de la seguridad vial a través de la cadena Efe radio, por un procedimiento negociado y sin publicidad, es decir directamente,  por nada más y nada menos 177.804 euros.
Pero este dinero que pagamos todos los españoles no parece ser suficiente para EFE, que por ejemplo cobra por un bono de 10 imágenes de su fototeca, 1.000 euros, precios en el que se  "aprovecha" la exclusividad o posición de privilegio de muchos acontecimientos.  Y además con estos fondos, ayudas y campañas juegan con ventaja frente al resto de agencias informativas, que tienen que también realizan la cobertura informativa de las tareas del Gobierno, pero sin la mano del Estado, tan sólo la calidad de su producto.

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25 mayo 2010

Transportar a los 277 altos cargos de la Junta de Andalucía cuesta 8,5 millones de euros

OSTENTACIÓN Y LUJO EN LA ADMINISTACIÓN

El uso del coche oficial viene siendo un distintivo de ostentación y lujo de la Administración de la Junta de Andalucía desde hace 30 años, y en muchos casos tan solo se usan para trasportar a los altos cargos desde sus casas al puesto de trabajo.

2010-05-24

El costo de llevar en ellos a los 277 altos cargos de la Junta de Andalucía asciende a 8,5 millones de euros anuales en salarios de conductores, esto es, casi 1.500 millones de pesetas, sin contar el gasto que generan la compra de los vehículos,  su mantenimiento y el gasto de combustible.”

Mientras el gobierno de Zapatero - y de Griñán - rebajan los salarios de los empleados públicos andaluces y congelan las pensiones de los jubilados españoles sin asumir su fracaso en economía, en la cuestión del uso de los coches oficiales no hay tijeretazo de ahorro, sino todo lo contrario, barra libre.

Así, considerando que el sueldo de un conductor Grupo IV de la Junta de Andalucía con 4 trienios ascendería a unos 30.820,06 euros anuales, incluyendo en esta remuneración 80 horas de presencia abonadas mensualmente menos el mes de vacaciones, y teniendo en cuenta que tras la remodelación última de la Junta de Andalucía realizada por Griñán, son actualmente 277 los altos cargos de la Junta de Andalucía, y como cada uno de ellos tiene asignado un coche oficial y un conductor, el costo del transporte de los Altos Cargos de la Junta de Andalucía asciende a algo más de 8,5 millones de euros anuales.

Si consideramos que cada uno de ellos hiciera una carrera de taxi diaria a una media de 40 euros todos los días de la semana salvo el mes de vacaciones, nos resultaría un costo global de 2.681.360 euros al año. Seis millones menos.

Naturalmente, con 8,5 millones de euros daría casi para regalarle un coche de cinco millones de pesetas, tipo todocaminos Ford Xuga  o similares, a cada uno de ellos y mantenerlos durante cuatro años con un ahorro superior a los 15 millones de euros.

Téngase en cuenta que sólo hablamos de altos cargos oficiales, no de otros cargos en empresas y fundaciones, ni en consorcios  y UTEDLT, Unidades Territoriales de Empleo y demás.

Además, hay claros conflictos legales no resueltos en los sueldos abonados a los conductores de los altos cargos. El Estatuto de los Trabajadores en su artículo 35 prohíbe la realización de más de 80 horas extraordinarias al año. El VI Convenio colectivo del personal laboral de la Junta de Andalucía en vigor también señala esta prohibición.

La Junta de Andalucía intenta salvar este escollo ¡aplicando el Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre, sobre jornadas especiales de trabajo! acogiéndose en la Sección IV transportes y trabajo en el mar, artículo 8 referido al tiempo de trabajo efectivo y tiempo de presencia para pagar mensualmente 80 horas de presencia a estos trabajadores. Este artículo indica en su punto 1º que se considerará “tiempo de presencia aquel en el que el trabajador se encuentre a disposición del empresario sin prestar trabajo efectivo, por razones de espera, expectativas, servicios de guardia, viajes sin servicio, averías, comidas en ruta u otras similares.”

En su punto 2 que “serán de aplicación al tiempo de trabajo efectivo la duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo prevista en el artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores y los límites establecidos para las horas extraordinarias en su artículo 35. Los trabajadores no podrán realizar una jornada diaria total superior a doce horas, incluidas, en su caso, las horas extraordinarias”. Y en su punto 3 que “los tiempos de presencia no podrán exceder en ningún caso de veinte horas semanales de promedio en un período de referencia de un mes y se distribuirán con arreglo a los criterios que se pacten colectivamente”.

Por último, hay que indicar imperiosamente que nunca se ha pactado en el Convenio de la Junta de Andalucía la aplicación de este Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre, sobre jornadas especiales de trabajo, con lo que el pago de estas horas de presencia no está aun legalmente reglada.

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18 mayo 2010

Irregularidades en la educación andaluza: de contrataciones a dedo a deficiencias en el control

SEGÚN LA CÁMARA DE CUENTAS

La obsesión interventora de la Junta le llevó en 2004 a crear un Ente Público Andaluz de Infraestructuras y Servicios Educativos, que pretendía controlar contrataciones y servicios relacionados, desde la pintura de las fachadas de los colegios al transporte escolar o a las comidas.

2010-05-18
Por tanto es un Ente importante centralizador que influye en la economía y la sociedad locales, desplazando a los ayuntamientos. Ahora, la Cámara de Cuentas encuentra también irregularidades en las actividades de esta organismo público de la Junta que carece de todo control parlamentario, como el resto de las empresas y organismos públicos.
Lo primero que concluye la Cámara de Cuentas es que "la información facilitada por la empresa, relativa a los contratos administrativos adjudicados en 2007, no permite conocer con exactitud su número, tipo, procedimientos utilizados e importes totales. Tampoco le ha sido posible detallar los contratos que estaban en ejecución en 2007, con independencia del año en el que se hubiesen adjudicado".
Igualmente, en los pocos casos de contratación de personal que ha podido examinar, la Cámara de Cuentas encuentra que se han contratado indefinidamente pero sin convocatoria pública ni pruebas. Esto es, a dedo. Más de la cuarta parte de los contratos del Ente se realiza a través de los contratos llamados menores, que permiten la adjudicación directa sin la convocatoria de concurso alguno.
Para colmo, la Cámara encuentra un desfase en las facturas del servicio de comedores, que no coinciden en un 38%, porque el número de alumnos que tienen registrado los proveedores es mayor del que certifican los directores de los propios centros escolares. Es decir, los 52 millones de gasto por este servicio contabilizados por la empresa no terminan de estar claros por esa falta de concordancia entre los usuarios y los recibos.
Lo dice de este modo: "108. Analizadas las muestras de gastos correspondientes a los servicios complementarios, se observa que, en la facturas de los servicios de comedores, no coinciden en un porcentaje del 38%, siendo el número de alumnos que constan en las facturas de los proveedores mayor que los que figuran en los certificados de los directores de los centros escolares. Por tanto, no se tiene certidumbre de la cantidad que aparece en el cuadro nº 16, correspondiente al servicio de comedor."
Según Diario de Sevilla, el PP amplía su idea de "chiringuito" sustentado con recursos públicos y beneficio del PSOE. Para IU, lo que se persigue con estas sociedades no es más que "privatizaciones encubiertas", que en buena medida son creadas para procurar la colocación de gente afín, y a lo que suman el ser foco de "irregularidades de todo tipo" y "auténticos agujeros negros de dinero".
El PP pedirá la comparecencia del Gobierno andaluz, no dudando en llegar más lejos, incluida la Fiscalía, si es preciso. El portavoz popular de la Comisión de Hacienda y Administración Pública en el Parlamento, Salvador Fuentes, no se sorprendió de las faltas detectadas al incluirlas en el "manual de estilo del amiguismo y del enchufismo" del PSOE. Al igual que García, abogó por el cierre de este "negocio", en el que apuntó "se hace de todo menos colegios".
Incluso el portavoz de Educación de IU en el Parlamento, Ignacio García, no son de extrañar estos problemas de organización interna, contrataciones o los servicios que se prestan. "Nunca hemos estado de acuerdo con la creación de estos entes, porque se constituyen para escapar de los controles parlamentarios y políticos, y en este caso, parece que más de la cuenta", dijo tras anunciar que pedirá la comparecencia en la Cámara autonómica del consejero de Educación, Francisco Álvarez de la Chica, para que explique lo que ha pasado y qué medidas se han adoptado para corregir la situación.
Las conclusiones más importantes de este informe son:
1.- La empresa no dispone de un manual de procedimientos que desarrolle las funciones encomendadas a los distintos departamentos y puestos de trabajo.
2.- El departamento de control interno no cuenta con un plan anual de auditorias internas para garantizar el adecuado funcionamiento de los sistemas de control administrativo y contable, y una mejor fiscalización interna de la gestión.
3.- La empresa no ha elaborado un inventario de sus bienes muebles e inmuebles. Esta circunstancia impide, en principio, conocer aspectos tales como la ubicación de sus bienes y el
estado de uso de los mismos, pudiendo afectar a las garantías sobre la fiabilidad de los registros contables y su reflejo en las cuentas anuales.
4.- En el ejercicio fiscalizado figuraban con firma para disponer de fondos, en diversas entidades financieras, empleados que no estaban facultados por ISE
5.- En el ejercicio auditado se incorporaron a la empresa tres trabajadores sin convocatoria pública que fueron contratados indefinidamente.
6.- En la revisión de las retribuciones del personal se han detectado errores en el reconocimiento y pago del complemento de antigüedad.
7.- En el año 2007 se firmaron convenios de colaboración con ayuntamientos y asociaciones privadas por importe de 9.050.840€. A través de los mismos se prestan indirectamente los servicios de transporte y comedor escolar, y los retribuye mediante subvenciones. En la prestación de estos servicios es conveniente que ISE se someta a la legislación de contratación del sector público, para garantizar la libertad de acceso a las licitaciones, con publicidad y transparencia en los procedimientos que utilice.
8.- La legislación pública de contratación exige, en determinados supuestos, que una vez adjudicado el contrato, se notifique a todos los participantes y se publique en el boletín oficial correspondiente, en el plazo máximo de cuarenta y ocho días. No consta en todos los contratos analizados el cumplimiento de esta exigencia. Además, en algún caso transcurren entre 5 y 9 meses desde la adjudicación a la publicación del correspondiente anuncio.
9.- Según la información facilitada, ISE adjudicó 2.775 contratos menores por importe total de 37.059.826€. En los contratos de obras y de consultoría destacan algunos adjudicatarios que acumulan el 23% y el 34%, respectivamente, del volumen total de contratos en su provincia."
10.- En la contratación de actividades extraescolares se han analizado cuatro expedientes. En cada uno se incluyen múltiples contratos menores agrupados por provincia y adjudicatario. El expediente de la provincia de Jaén incluye 108 contratos suscritos con el mismo adjudicatario, correspondientes a las actividades contratadas por 20 centros docentes distintos. Este modo de contratar puede facilitar el fraccionamiento de los contratos, con la finalidad de disminuir su cuantía y eludir el procedimiento de adjudicación que corresponda. Como en la mayoría de los contratos su objeto es análogo, se podrían agrupar por lotes y adjudicarse respetando los principios esenciales previstos en la legislación pública de contratos.
11.- La empresa ha recibido 27.100.127€ en el año 2007, por la prestación de servicios complementarios escolares (comedores, aula matinal y actividades extraescolares). En relación con estos ingresos cabe destacar:
-La información que contiene el programa informático de la Junta de Andalucía denominado "Séneca", no coincide con los datos aportados en los certificados que realizan los directores de los centros escolares, en relación con el número de alumnos y los importes totales de recibos emitidos.
-No coinciden la totalidad de los ingresos devengados en cada ejercicio con el total de los ingresos recibidos por ISE.
-No se realiza un control de los impagos que se producen en los diversos servicios prestados.
-No se dispone de evidencia suficiente que garantice la fiabilidad de la cifra registrada por ISE en concepto de ingresos complementarios.
Por todo ello, es conveniente que ISE establezca los controles internos necesarios, que puedan garantizar que la totalidad de los ingresos registrados se correspondan con los devengos por precios públicos de los diferentes servicios.

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12 mayo 2010

El presidente del Observatorio Económico de Andalucía no ve signos de recuperación en la economía andaluza

       El presidente del Observatorio Económico de Andalucía (OEA), Joaquín Aurioles, aseguró que este organismo "no ve los signos de recuperación económica que algunos están apuntando" en Andalucía y advirtió que los problemas financieros en el sector público "pueden arrastrar y terminar repercutiendo sobre el funcionamiento del sector privado".

Aurioles explicó que el Observatorio "no percibe esas señales que otros perciben y que tan rápidamente se interpretan como positivas, construyendo sobre ellas conclusiones carentes de fundamento para decir que se ha iniciado la recuperación".

Apuntó que en Andalucía "en todo caso nos estamos acercando al final de la caída, pero no hay señales suficientemente sólidas para obtener esas conclusiones positivas de la situación", y consideró que la presencia del sector público debería limitarse. "El proceso de reducción de su entramado es algo que debería estar siempre presente", agregó.

Según dijo Aurioles al principio de la crisis, "la economía andaluza tiene los mismos problemas que el resto del país pero con algunos ingredientes propios que se concentran en cuatro pilares básicos. Hasta ahora, hemos contado con unas excepcionales condiciones de financiación, ha habido mucho dinero barato. Asimismo, el sector de la construcción ha permitido en estos últimos años generar grandes riquezas. En tercer lugar, la inmigración ha sido un pilar fundamental puesto que los inmigrantes han permitido que no crezca el salario real y han cubierto muchos puestos de trabajo tanto en la construcción, como en el turismo o en la agricultura. El último pilar fundamental han sido las ayudas europeas. Pero estos cuatro pilares se han resquebrajado y son incapaces de mantenerse puesto que la estructura sobre la que se construyeron no era sólida. Dichos pilares se han convertido en una trampa que nos va a dificultar bastante la situación de los próximos años. Ahora tenemos trenes de alta velocidad, universidades, hospitales, etc., pero la mayor parte en la cola de los rankings."

Para Aurioles la economía andaluza dista mucho de ser sólida. "Si tuviera que explicar esta situación con un símil te diría que la economía andaluza es grande y gorda pero que se ha olvidado de hacer los músculos y ahora tiene que competir y no tiene fuerza alguna. Gastamos un 15% más de lo que producimos por lo que necesitamos ingresos de fuera."

Además, siempre ha afeado al PSOE no haber dicho la verdad sobre la crisis. "Sin duda, los responsables políticos tenían que haber tomado medidas anteriores y, sobre todo, no negar la inminencia de la crisis. Hasta este verano(de 2008), los gobernantes no reconocieron esta situación que desde hace bastante tiempo se viene prediciendo por los economistas.  Es una tremenda irresponsabilidad haber permitido que los ciudadanos vivamos rodeados de este sistema económico sin solidez.

El presidente del OEA ya ha puesto de manifiesto otras veces algunas de sus recomendaciones para la crisis andaluza.

a)Un menor número de consejerías de la Junta de Andalucía, hasta lograr, "cuatro, cinco o seis departamentos básicos" o cinco grandes áreas, entre ellas, una inversora, social o económica, que aglutinen al conjunto de políticas, de forma que "el detalle de la Administración andaluza sea más técnica que política".

b)"Se deben establecer criterios técnicos y de gestión por encima de los estrictamente políticos".

c)Respecto al sistema financiero andaluz, Aurioles se mostró a favor de los procesos de fusión "si con ellos se gana en eficiencia" y se mostró personalmente a favor de que exista una sola caja andaluza y un mayor proceso de concentración en el sistema financiero andaluz, algo "viable y razonables para ganar en competitividad y eficiencia".

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